7年7.14亿、14.28万张录取通知书：茅台国之栋梁在凉山把这盘公益棋下到了深水区

7年7.14亿、14.28万张录取通知书：茅台"国之栋梁"在凉山把这盘公益棋下到了深水区

2018年8月25日，四川凉山州西昌。一张1亿元的捐赠支票，从茅台集团手中递到了中国青基会面前。

这不是一张普通的支票。它是"国酒茅台·国之栋梁"希望工程圆梦行动走到第七年的关键一跳——从原先相对宽泛的助学覆盖，精准落到"三区三州"这片脱贫攻坚"最难啃的骨头"上。

七年叠起来的硬数据：7.14亿、14.28万人、31个省区市

把时间轴拉回2012年。这一年，茅台集团与中国青基会共同发起"国酒茅台·国之栋梁"大型公益助学活动，每年出资1亿元，联合33家省级青基会一起做。

七年下来，尺寸是硬的：

累计捐出7.14亿元，帮助14.28万名农村贫寒家庭学子走进大学校园

辐射31个省（区、市），外加新疆生产建设兵团和全国铁道系统，覆盖1600多个县

单人次资助标准5000元，一次性发放，瞄准"当年参加高考并被全日制普通高等院校本科录取、家庭经济困难、品学兼优"的大学新生

已成为中国公益史上捐款金额最高、资助学生最多、覆盖面最广的公益行动

茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳算过一笔更大的账："我们资助十四万个学生，就是帮助十四万个家庭摆脱贫困的现状，受益的人口应是接近百万。"

逻辑很直白——助学是阻断贫困代际传递最有效的那根杠杆。砸下去，撬动的不止是一个人的大学四年。

?? 截至2018年，受助学子中已有约6万人完成本科学业。这批人，正在从"被资助"翻转为"自力"。

2018年这一站，为什么是凉山

一个月前，茅台在云南镇雄——赤水河源头的那个国家级贫困县——做扶贫活动时放话：加大对镇雄寒门高考生的帮扶。但8月25日这场发布会往凉山西昌一挪，盘子明显不止于镇雄。

"三区三州"四个字是关键。

"三区"指西藏、新疆南疆四地州、四省藏区；"三州"是甘肃临夏、四川凉山、云南怒江——全是国家点名的深度贫困片区。

凉山州自己的那本账很沉：所辖17个县市里，11个民族聚居县全是深度贫困县，教育发展十分滞后，是当地脱贫奔小康"短板中的短板"。

2018年这个项目做了几个明显调整：

重心倾斜：向"三区三州"等深度贫困区挪，云南镇雄也在加码之列

对象收窄：跟团组织联手，聚焦建档立卡的贫困家庭大学生

三年计划第二年：在助学金之外，开始给实习和就业机会——茅台集团各子公司、经销商、合作单位提供3年共3000个实习岗位，解决300多名受助学子到茅台就业，茅台云商同步开通青创联盟专区支持微创业

家乡反哺不变：本年度资助额度的一半，仍然留给贵州籍学子，也就是1万名

这一站，中国青基会理事长王剑在现场承诺：对凉山州2018年度建档立卡高考录取大学新生实现全覆盖资助。具体标准是——凉山州2018年考入公办本科的建档立卡贫困户应届高中毕业生，每人一次性5000元。

同年，希望工程多个项目对凉山州的公益支持将超过1000万元。

5000块，撬的是哪一段人生

光看总额7.14亿很唬人，拆到个人头上5000元，有人会问：够干嘛？

答案是：它托住的是"从家门到校门"那段最晃的过渡期。

普通本科一年的学费加住宿费，5000元基本能覆盖。孩子刚离巢，心智还没稳，四处拼凑解决了学费，生活费窟窿就露出来——这笔钱让孩子站稳了，后面学校的奖助学金、勤工助学才能接得上。

效果跟得上吗？有两组合计能说明问题：

88.73% 的受助学生入学后主动勤工俭学

98.81% 表达出强烈公益意愿，愿意把这一棒传下去

李保芳的原话落得很实："随着这些孩子成长成才，进入社会之后，在改变自身命运的同时，一定会从根本上解决家庭脱贫问题，打破家庭的贫困代际传递，促进周边贫困家庭转变观念，更加注重子女读书教育，带动一片群众脱贫致富。"

不是短期行为，更不是单次Campaign

回到凉山西昌那场发布会。李保芳在现场讲得更长："扶贫事业的推进，不仅是政府的责任，也需要企业和社会力量参与。对于茅台而言，我们与'希望工程'的合作不是短期行为。对公益、对弱势群体的关注与帮扶，是我们要一直承担的责任，也是要长期思考的问题。"

从2012到2018，7年、7.14亿、14.28万——这组数还会继续往上叠。8月25日凉山这一站的名字叫"让微笑继续传递"，但底下真正撑住的，是那5000元一次性的、覆盖"家门到校门"的硬托底。

茅台这套公益打法，2017年跟着"文化茅台·香遇金色非洲"的品牌推广走到了莫桑比克——在当地一个贫困乡村建了一所希望小学，这是茅台公益第一次在海外落地。半年多过去，那所小学成了当地社区改善教育的一个窗口。

国内这条线，北京七悦公益服务中心做过一轮评估，结论写得很不客气："6年来，全国青基会系统按资助管理规则，对资金、资助严格管理，认真选好每一个受助学生，拨好每一笔资助资金，保证捐款公开、安全、高效传递到受益人。"——公益圈里，"把钱真的送到人手上"这句话，比任何口号都重。

5个相关问答

Q1：茅台"国之栋梁"项目一个人最多能拿多少？

A：每人一次性5000元，大学入学这一茬只发一次，不走年年续发。覆盖的是学费加住宿费这一段，后续靠校内奖助和勤工俭学接力。

Q2：2018年为什么特意把重心往"三区三州"倾斜？

A：那几年国家脱贫攻坚的主战场就在"三区三州"这种深度贫困片区，凉山、怒江、临夏这些地方教育是"短板里的短板"。茅台这一年是三年公益计划的第二年，钱往最难的地方扎，同时加实习就业岗位，不只是撒钱。

Q3：贵州籍为什么常年占一半？

A：茅台总部在贵州仁怀，反哺家乡是这条线的固定安排——2018年这一亿里5000万继续留给1万名贵州籍学子，从2012年起基本是这个节奏。

Q4：受助学生后来怎么样了？

A：公开调查显示，约88.73%入学后勤工俭学，98.81%愿意主动参与公益。截至2018年，前几年受助并已本科毕业的大概6万人——这批人是真正从"被资助"翻成"自力"的那一层。

Q5：这个项目跟其他企业助学有什么不一样？

A：尺度大（7年7.14亿、14.28万名学生，是国内同类里捐款额、人数、覆盖面三项都顶的）；周期长（2012年起连续每年1亿，不是单次Campaign）；2018这年开始加实习就业——钱+岗位一起给，算是把"助学→就业→阻断贫困代际传递"这条链想得比较完整的一家。

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