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净利润腰斩50%、129年张裕交14年最差答卷:国产红酒为什么越卖越难?

2026-10-06人已围观

净利润腰斩50%、129年张裕交14年最差答卷:国产红酒为什么越卖越难?

中国的酒桌上,白酒和啤酒一直唱主角,葡萄酒却越来越像个尴尬的配角。当酱香拿下一座座城池、精酿啤酒跑马圈地的时候,葡萄酒赛道却在缩着脖子过冬。

2021年1月22日,烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司——这家被叫作"红酒界茅台"、有着129年历史的国产葡萄酒龙头——甩出了上市以来最不好看的一份成绩单:2020年归属于上市公司股东的净利润预计只有4.68亿元到5.71亿元,比2019年的11.41亿元直降50%到59%。扣非净利润更惨,3.93亿到4.96亿元,同比下滑45%到56%。

上一次张裕全年净利润没过5亿,还要追溯到2006年的3.95亿。而单年净利跌幅超过50%?这是1997年上市以来的头一遭,连2013年那波"八项规定"下的38.38%跌幅都被远远甩在身后。

更扎心的是,张裕不是一个人滑——它身后的整个国产葡萄酒行业,已经集体陷进亏损泥潭。

一张14年未见的"不及格"成绩单

先把数据摊开看。

2020年11月下旬,中银国际还在研报里写,张裕第四季度有望触底反弹,2021年能拉出不错的业绩弹性。结果被打脸打得清脆:

2020上半年:营收14.02亿,同比降45.21%;净利3.07亿,同比降49.12%

前三季度:营收21.93亿,同比降38.3%;净利4.04亿,同比降45.5%

全年预告:净利4.68-5.71亿,降幅扩大到50%-59%

也就是说,四季度非但没抢回前面丢掉的时间,盈利能力反而继续往下掉。

张裕自己在公告里给了两层解释。第一层是明面上的:新冠疫情叠加国内葡萄酒市场整体萎缩,营收大幅下滑,利润自然被削。第二层藏得深一点——2019年张裕把控股股东张裕集团补的商标使用费差额(扣税后2.19亿元)一次性进了当年损益,2020年这笔钱归零,等于同比少了2个多亿的非经常性加持。

但这只是账面理由。把时间轴拉长看,张裕的"颓"其实早就露头了。

盈利能力连年失守

2013年到2019年,张裕的年度净利润一直在10亿上下打转:10.48亿、9.78亿、10.30亿、9.82亿、10.32亿、10.43亿、11.41亿——看似稳,实则是一条几乎没有增长的平线,而且这条平线还是靠商标费、政府补助这些"外快"勉强托住的。

更值得警惕的是毛利率的持续滑坡。

2013年,张裕葡萄酒毛利率还有68.57%

2019年,掉到62.48%

2020上半年,直接跌破60%,停在59%

为什么掉?业内人士一句话点透:进口酒大量低价涌入,张裕被迫往中低端走,价格带一松,毛利就守不住。

张裕不是没挣扎过。2017年就调整战略,想让高端白兰地当第二增长曲线。白兰地的营收占比确实从2017年的20%左右爬到2019年的21.3%,但毛利率却从2017年的64.41%一路滑到55.79%——本来指望它拉一把,结果反成了拖油瓶。

整个行业都在"失血"

张裕身后,是更惨的全行业。

2019年,14家葡萄酒上市企业里10家营收下滑,约六成净利跳水。中国酒业协会的数据:2019年全国155家规模以上葡萄酒企业,产量45.15万千升(降10.02%),销售收入145.09亿(降17.51%),利润10.58亿(降16.74%)。如果把张裕一家11.3亿的利润剔掉,剩下154家加起来是亏的。

2020年疫情一来,雪上加霜。前三季报的数字几乎全是负号:

威龙:净亏1.64亿,同比降830%

中葡:净亏3705万,同比降2747.8%

通葡:净亏1851万,同比降693%

莫高:净亏685万,同比降147%

2020年1-11月,155家规上葡萄酒企业总利润2.56亿,同比降51.85%。再把张裕前三季度4.04亿拎出去,剩下的又是一个整体性亏损。横向比,白酒、啤酒、黄酒里,葡萄酒是下滑最狠的那个。

为什么是葡萄酒"伤得最重"?

同样都是酒,疫情来了白酒扛得住(商务、礼赠、节庆的刚需属性),啤酒也能靠居家消费补一点,唯独葡萄酒摔得最狠。

中国酒业协会执行理事长王琦说得直白:2020年是全球葡萄酒市场近十年最难的一年。张裕总经理孙健在2020年5月的股东大会上透露过一个关键比例——中国葡萄酒市场里,社交场景和家庭场景的消费比大约是9:1。春节本是高峰,2020年春节社交场景几乎归零,这个窟窿后期根本补不回来。

酒水分析师蔡学飞补了一刀:白酒是民俗社交型产品,渠道成熟多元;葡萄酒品牌认知弱、消费者基础薄,又严重依赖传统分销和餐饮渠道,疫情一锁,几乎是全产业链停摆。

但业内更多声音认为,疫情只是放大镜,张裕自己的问题更大。

酒水研究者欧阳千里列了三条:品牌老化、营销乏力、团队疲软。2013年张裕动过一轮销售体系,砍了30%的销售人员;销售费用从2015年的12.11亿降到2019年的10.53亿。渠道端同样被动——商超数据里,2020年家乐福葡萄酒销售额1.22亿(降36.5%)、麦德龙8亿(降32%)、沃尔玛1.55亿(降28%)。转到线上呢?2020年葡萄酒线上销售同比还是降了14%。

和君咨询李振江的点评更尖锐:包括张裕在内的国产葡萄酒企业,在渠道战略转型上比白酒企业慢了不止一拍,电商红利没接住,传统分销又在塌,两头不靠岸。

?? 延伸模块:一瓶好红酒该怎么挑、怎么喝、怎么存

以下部分结合行业常识补充,帮助普通读者把"张裕这道题"放回消费场景里看。

一、买红酒怎么避坑:国产vs进口、配料表、真假辨识

看配料表。正规葡萄酒的配料应该只有"葡萄汁"和"二氧化硫"(防腐剂,国标允许),如果出现"食用酒精""葡萄汁+水+糖+色素"这种组合,那是配制酒,不是纯汁葡萄酒,价格和风味都不在一个层级。

看产地和等级。国产酒认准山东烟台、宁夏贺兰山东麓、新疆天山北麓这几个核心产区;进口酒法国认AOC/AOP、意大利认DOCG/DOC、西班牙认DO/DOCa。等级标识是最快的"粗筛器"。

真假辨别几个小动作:

酒标印刷:正牌边缘清晰、浮雕感强,假标常模糊或过亮

瓶底凹槽:不是越深越好,但太浅太工整得像玻璃杯的要警惕

背标中文:正规进口必须有中文背标(GB 10344标准),只有外文标的"人肉带回"酒水来源存疑

液位:卧放储存的老酒液位若低于瓶肩太多,氧化风险大

不同价位的高性价比选择(以国产为例):

50-80元:张裕"醉诗仙"、长城"桑干"入门款、宁夏银色高地"家族"入门

100-200元:张裕解百纳第九代、长城五星、西鸽"N28"

200-400元:张裕"爱斐堡"A/B级、长城"桑干"珍藏、贺兰红"珍藏"

二、葡萄酒的类型与风味差异(对应白酒"香型"的逻辑)

白酒讲酱香浓香清香,葡萄酒讲的是颜色+甜度+品种:

干红:最常见,单宁明显、涩感重,赤霞珠偏黑醋栗/青椒味,梅洛偏李子/巧克力,西拉偏胡椒/烟熏

干白:霞多丽(黄油/热带果)和雷司令(花香/青苹果)是两大代表,配海鲜白肉不抢味

桃红:介于红白之间,草莓樱桃调,夏天冰镇喝

甜型(贵腐、冰酒):餐后酒,配甜点

国产酒目前赤霞珠和解百纳是基本盘,宁夏产区近年在国际比赛里拿奖变多,性价比比同档进口酒略高。

三、基础品鉴三步

1. 观色:白纸垫在杯下,倾斜45°,年轻干红是紫边石榴红,陈年后往砖红走;干白年轻是柠檬黄,陈了变金黄

2. 闻香:先静闻,再轻摇,找果香→花香→香料→橡木的次序;如果有霉味、醋味、湿纸板味,酒可能已经败了

3. 品味:啜一口让酒液铺满舌头,感受酸度、单宁、酒体、余味长度——好酒的余味应该能撑10秒以上

餐酒搭配口诀:红酒配红肉(牛排、羊排的单宁+脂肪是经典组合),白酒配白肉(鱼、鸡不压鲜味),甜酒配甜点,辣菜配半干型或起泡。

四、家用存酒三件事

卧放:软木塞的酒必须卧放,让酒液接触木塞防干裂;螺旋盖可以不卧

恒温恒湿:理想是12-16℃、湿度60-70%,家用做不到就放阴凉避光处,冰箱冷藏只能短期(1-2周内喝掉),长期会让软木塞受冻失水

避光避震:紫外线是葡萄酒的天敌,阳台、厨房都不是好位置

五、喝完头疼口干?多半是这三件事

饮酒太快太多:标准建议成年男性一天酒精摄入不超25克(约红酒250ml/半瓶),女性不超15克;超量必头疼

酒里杂醇、甲醇偏高:廉价配制酒、自酿不规范最容易踩这个坑,正规大厂(张裕、长城、进口AOC级)基本不会

空腹+脱水:喝酒前先吃点主食或坚果,席间每杯酒配半杯水,能显著缓解次日头痛

解酒没有神药,蜂蜜水、电解质饮料、维生素B族是相对靠谱的三种;咖啡和浓茶反而加重脱水,不推荐。

?? 禁忌人群:孕妇、哺乳期、肝病患者、服用头孢类/甲硝唑等药物期间(双硫仑反应可致命)、未成年人——这几类一口都别碰。

六、一个冷知识

张裕创立于1892年,创始人张弼士是清末华侨商人,最早是从法国引进的酿酒师和苗木,"张裕"两个字取"张氏兴隆、裕国富民"之意。它其实不光做葡萄酒——白兰地(可雅)才是张裕最早想做的那条线,葡萄酒是"顺带"做起来的主干。这个历史错位,也解释了为什么2017年张裕会想回头去推高端白兰地:那是它基因里的第一条曲线,只是被葡萄酒的光芒盖了一百年。

五个读者最常问的问题

Q1:张裕这份"14年最差"里,有多少是疫情、多少是自己的问题?

疫情是导火索,但张裕自身品牌老化、渠道滞后、白兰地第二曲线没拉起来,才是根子。把2013-2019年那串10亿上下的净利润摆出来就知道,颓势早于疫情。

Q2:国产葡萄酒和进口酒比,差在哪?

不单是品质——宁夏、新疆一些庄子的酒在国际比赛里已经能打——差的是品牌溢价+消费教育+渠道适配。进口酒(尤其法国波尔多大区)有百年叙事兜着,国产酒讲故事的方式还停留在"百年张裕"这一个IP上。

Q3:普通消费者买红酒,怎么快速判断是不是"智商税"?

看配料(只要葡萄汁+二氧化硫)、看执行标准(GB/T 15037是葡萄酒国标)、看价格(50元以下的"法国原瓶进口"基本可以划走)。如果是送人,认张裕解百纳、长城五星、西鸽、贺兰红这几个国产标杆,不容易出错。

Q4:家里开了喝不完的红酒,能放几天?

软木塞塞回,冰箱冷藏,干红最多3天,干白2天,起泡酒当天喝完。超过这个时间,氧化味就出来了,炒菜可以,喝就算了。

Q5:葡萄酒会不会也像白酒一样"越存越香"?

绝大多数不会。市面上90%的葡萄酒(包括张裕解百纳、长城五星这种大众款)都是"适饮期3-5年内",买回来一两年内喝掉最好。只有少数高单宁、高酸的顶级酒(波尔多列级庄、巴罗洛、国产宁夏一些收藏级)才值得存10年以上。把一百块的餐酒放十年,不会变拉菲,只会变成葡萄醋。

?? 写在最后

张裕这份成绩单,表面是疫情砸下来的一锤,底下是国产葡萄酒十几年没解决好的老问题:品牌老化、渠道迟缓、消费者教育跟不上、进口酒低价挤压。它是龙头,但它一家撑不起整个品类的天花板——155家规上企业、剔掉张裕就整体亏损这个数字,已经把话说得很明白了。

至于"中国红酒之王"什么时候能缓过来,要看它能不能在白兰地那条第二曲线上真正跑出毛利,也要看整个国产葡萄酒能不能把"宁夏贺兰山东麓"这个故事,讲到普通消费者的餐桌上去。