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豫酒伤心史:张弓、宝丰从金花掉到银花,两大酒王是怎么被拖垮的?

2026-10-08人已围观

豫酒伤心史:张弓、宝丰从"金花"掉到"银花",两大酒王是怎么被拖垮的?

河南人爱喝酒,也会酿酒。可就是这么一个粮食大省,白酒版图却在三十年里换了天地——2011年官方口径下的"六朵金花",到2018年再次评定,张弓和宝丰双双被摘了"金花"、降为"银花",新晋者五谷春取而代之,豫酒正式进入"五金五银"新格局。

两个曾经叱咤全国的牌子,怎么就走到了这一步?要把这事说清楚,得从豫酒最风光的八九十年代讲起。

?? 豫酒的"加冕年":1989年两金四优

1989年1月10日至20日,第五届全国评酒会在安徽合肥举行。这一届,豫酒揽下了"两金四优"的历史最好成绩——

金质奖(十七大名酒):宋河粮液、宝丰酒

银质奖(五十三国优):张弓大曲、林河特曲、汝阳杜康、伊川杜康

其中宋河粮液以54°和38°两个度数双双摘金,并以总分第一的成绩跃入全国名酒之列,成为河南唯一的浓香型中国名酒。宝丰酒则是清香型阵营里唯二入选十七大名酒的(另一枚是山西汾酒)。

?? 顺带澄清一个常见误传:网上不少文章说"1984年张弓、宋河、宝丰、林河、杜康同时获得国优银质奖"——这并不准确。1984年第四届评酒会的银质奖里确实有宝丰、张弓,但宋河是在这一年拿了轻工业部"银杯奖",真正跻身十七大名酒是1989年的事。

回到1990年代,豫酒借着广告酒的风口站上巅峰。"东西南北中,好酒在张弓""赊店老酒,天长地久"这些广告语响彻大江南北。2011年,河南召开振兴豫酒座谈会,首次正式确立"豫酒六朵金花":宝丰、张弓、洛阳杜康、宋河粮液、仰韶、赊店老酒。

?? 2018年大洗牌:五谷春上位,张弓宝丰掉队

时间拨到2018年8月2日,河南省白酒业转型发展推进会公布新一轮评定结果。这一回,评选标准变了——按照企业主营业务收入、年度纳税额等经济运行指标,加上专利、商标等创新性指标,以及社会公益指标,每年动态评选一次。

最终结果:

类别 入选企业

五朵金花 仰韶酒业、赊店老酒、宋河酒业、五谷春酒业、洛阳杜康

五朵银花 寿酒集团、皇沟酒业、张弓酒业、宝丰酒业、贾湖酒业

老六朵金花里,仰韶、赊店、杜康守住了金花位置,宋河勉强留在金花,张弓和宝丰则被直接降为银花,五谷春作为五粮液系资本运作的黑马强势挤入金花。

2018年上半年,这10家重点酒企整体营收21.79亿元,同比增长14.12%——盘子不小,但分化严重。同样是"金花",仰韶、赊店早已是十几亿量级,而张弓、宝丰却连年滑坡。

下面分别说说这两枚"掉队金花"的故事。

?? 宝丰酒:被一场"跨界婚姻"拖垮的清香名酒

宝丰酒产自平顶山宝丰县,是清香型三大国家级名酒之一,也是整个苏鲁豫皖板块极少数的清香代表。1989年拿下十七大名酒后,宝丰一路高歌,90年代每年为宝丰县创造利税3000多万元,占全县财政收入的三分之一到三分之二,是当之无愧的"河南白酒一哥"。

1993年,宝丰启动"二期扩建工程",结果一场大火烧断了资金链。1997年9月,国营宝丰酒厂改制为宝酒集团,但到2002年已资不抵债。

错付的"健力宝联姻"

2002年10月,在资本大佬张海的推动下,健力宝集团和宝丰县国资公司共同出资设立"宝丰酒业有限公司",健力宝占股85%。新公司每年掏260万元租宝酒集团的厂房设备和场地,无偿使用宝丰商标,并于2003年7月以资不抵债为由申请破产。

初衷是好的——引入资本摆脱债务。但健力宝作为饮料巨头,完全没有白酒经营经验,却主导宝丰做了一个致命的战略转向:

?? "抛清转浓"——让宝丰放弃长期深耕的清香阵地,跟风去做浓香酒。

结果两头不靠:

清香市场正值强势期,汾酒等清香品牌迅速崛起,在河南市场抢走了宝丰原有的份额

宝丰的浓香产品又没能赶上浓香起势的浪潮

销售政策还要求经销商卖清香必须搭售浓香,大量经销商选择离开

消费者喝到口感变了的宝丰,舆论出现了"宝丰酒质不稳"的质疑

2005年张海被捕,健力宝急于抽身。2006年4月,宝丰县最大民企洁石实业集团接手了健力宝持有的85%股权,由王杰士出任董事长,延续租赁经营模式至今。

元气大伤,艰难复苏

尽管洁石接手后宝丰稳住了阵脚,2017年后连续5年营收、税收、品牌价值同步增长,2022年营收同比增长50%,达到9.08亿元,反超了赊店——但始终没能重回金花行列。

宝丰的没落,根子在"外行资本主导战略错位":清香是宝丰的根,强行转浓香等于自废武功,等到想回头时,市场份额和价格体系都已追不回。

?? 张弓酒:年销8亿的"低度白酒鼻祖",死于内耗

张弓酒的故事更让人唏嘘。

1973年,张弓酒厂研制出38°低度酒,开创了中国低度白酒的先河。1994年央视春晚,相声大师马季一句"东西南北中,好酒在张弓",让这个牌子火遍全国。

1995—1997年是张弓的鼎盛期,一年营收8个亿。什么概念?十年后的2009年,张弓所在的宁陵县全县财政收入才刚刚突破1亿元。换句话说,张弓一家酒厂巅峰时期的营收,是当时整个县财政收入的8倍。

埋下祸根的"南北两厂"

1988年,为解决产能瓶颈,张弓在老厂几百米外建了新厂房,俗称"北厂",原厂址则称"老南厂"。

本来是一次正常的产能扩张,却为日后的分裂埋下伏笔。

1997年亚洲金融危机爆发,加上1998年朔州假酒案冲击,张弓销售一落千丈。2002年,张弓酒厂倒闭。

"一分为二"的致命分裂

倒闭后的张弓,资产被分割处置:

北厂:2003年改制,由河南东方企业资产托管经营有限公司进驻,成立"河南省张弓酒业有限公司",拥有"张弓"商标

老南厂:长期闲置,直到2012年,北京商丘商会会长邓天志回乡考察后成立"河南省张弓老酒酒业有限公司"。因为无权使用"张弓"商标,邓天志掏了200多万买下"皇封"品牌,又注册了"老南厂"品牌

于是市场上出现了三个"张弓":张弓酒厂(破产清算中)、张弓酒业(北厂,有商标)、张弓老酒(南厂,有酿酒资源但无商标)。

4.15亿拍卖,依旧解不开死结

2018年1月,张弓酒厂正式破产清算。当年8月20日,张弓老酒出价4.15亿元,竞拍获得张弓酒厂的品牌、厂房、建筑物等资产。

按理说这是南北统一的好机会,但后续进展极不顺利:

张弓老酒支付了两个多亿后,没能顺利拿到"张弓"商标

张弓酒业对拍卖本身提出质疑,不认可拍卖结果

双方对簿公堂,官司打到全国糖酒会上还在扯皮

内耗的结果是惨烈的:北厂从年销售5亿多元跌至1亿多元,老南厂一直在几千万徘徊。2018年还因为3300万银行贷款逾期未还,张弓酒业被法院查封了酒库楼,停产长达14个月,300吨原酒在阿里拍卖平台流拍。

?? 张弓的没落,根子在"商标与资产的永久性内耗":北厂握着商标却没有酿酒资源,南厂有酿酒资源却用不了"张弓"两个字。两家谁也不服谁,把一个年销8亿的民族品牌活生生耗成了货架上的落灰品。

?? 豫酒"掉队金花"启示录

把宝丰和张弓的衰落放在一起看,会发现两条高度相似的轨迹:

第一,都栽在了"资本运作"上。 宝丰是被健力宝这个外行资本带偏了战略方向;张弓则是倒闭后被拆分处置,资本接盘方各自为战。

第二,都错过了香型换挡的关键窗口。 宝丰"抛清转浓"自废武功,等想回清香时汾酒已经崛起;张弓作为低度酒鼻祖,没能把"低度"这个技术壁垒转化成高端化优势。

第三,体制包袱沉重。 张弓当年"三年不买一滴酒也饿不死"的优越感,让内部管理僵化,关系户充斥——这是那个年代国有酒企的通病。

相比之下,仰韶、赊店、杜康之所以能守住金花位置,关键是改制相对彻底、战略方向清晰:仰韶靠"陶香"差异化定位打出一片天,赊店稳步推进上市进程,杜康则借"酒祖"文化牌守住高端。

而五谷春能作为黑马挤入金花,背后是五粮液并购后的资本加持——这也从侧面说明,豫酒复兴的真正钥匙,不在情怀,而在现代化的公司治理和资本运作能力。

? 关于豫酒"五金五银"的5个常见问答

Q1:2011年"六朵金花"和2018年"五朵金花"的评选标准有什么不同?

2011年的"六朵金花"更多是行业荣誉性认定,依据的是历史名优地位和品牌影响力;2018年的"五金五银"则是按照企业主营业务收入、年度纳税额等经济运行指标,加上专利、商标等创新性指标及社会效益指标综合评定,每年动态评选一次。这也是为什么张弓、宝丰会掉队——评选口径从"看历史"变成了"看当下的真金白银"。

Q2:宝丰酒现在属于什么香型?它的典型风格是什么?

宝丰酒是清香型白酒,以优质高粱为原料,大麦、小麦、豌豆混合制曲,陶瓷地缸发酵,采用"清蒸二次清"工艺。典型风格是"清香纯正、绵甜柔和、甘润爽口、回味悠长",是继汾酒之后的清香型代表之一。

Q3:张弓酒作为"低度白酒鼻祖",现在市场上还能买到正宗的张弓酒吗?

能买到,但要分清"张弓酒业"和"张弓老酒"两家。北厂的张弓酒业持有"张弓"商标,南厂的张弓老酒主要销售"皇封"和"老南厂"品牌。2018年张弓老酒拍下了张弓酒厂的品牌资产,但商标交割至今仍有争议,建议购买时认准正规渠道和生产厂家信息。

Q4:为什么说宝丰"抛清转浓"是一步臭棋?

清香型是宝丰酒几十年积累的根基,消费群体、酿造工艺、窖池资源都是围绕清香配置的。强行转做浓香,既要从头搭建浓香工艺体系,又丢了原有的清香消费群。更要命的是,2000年前后恰恰是清香白酒的强势复苏期,汾酒的迅猛崛起抢占了宝丰原本的清香市场份额,等到宝丰想回归清香时,市场份额已被大幅蚕食。

Q5:豫酒"五金五银"的格局后来还有变化吗?

有。2021年7月,河南省再次评定"五金五银":金花变为仰韶、赊店、五谷春、杜康、皇沟御酒;银花为宝丰、寿酒、贾湖、宋河、蔡洪坊。值得注意的是,宋河这次也跌出了金花——因其控股股东辅仁药业爆出债务危机,宋河被拖累到申请破产重组。至此,老六朵金花里只剩仰韶、赊店、杜康三家还留在金花行列,宝丰、张弓、宋河全部掉队,豫酒的"名酒复兴"之路依然漫长。

?? 一杯豫酒,半部河南经济史。从年销8亿到300吨原酒流拍,从占全县财政三分之二到沦为"银花"——张弓和宝丰的故事告诉我们:名酒的光环护得住一时,护不住一世。真正的护城河,是现代公司治理、清晰的品类战略,和不被内耗拖垮的执行力。

酒友们,你们记忆里最深的豫酒是哪一款?是"东西南北中"的张弓,还是清香纯正的宝丰?欢迎在评论区聊聊你和豫酒的故事。